简历编号:N1230681

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王先生3日内活跃
|30岁|本科|8年工作经验|175cm|已婚|汉族|民主党派
现居:吴兴区    户籍:浙江湖州
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    湖州市吴兴区

  • 期望行业:

    互联网+网络/信息安全+IT服务+新能源+环保

  • 期望职业:

    人工智能/大数据+环境科学/环保+能源/矿产/地质+运维支持+通信及硬件研发

  • 求职状态:

    在职,打算近期换工作

  • 到岗时间:

    随时到岗

教育经历
  • 2018/3-2020/7
  • 本科|西北工业大学|计算机科学与技术
  • 2014/9-2017/6
  • 大专|浙江机电职业技术学院|网络工程
工作经历
  • 2021/9-至今
  • 湖州区域经理|运营部

    浙江波普环境服务有限公司|环保

    工作描述:1 、2022年起全面负责政府服务项目的招投标工作,包括标书编制、投标策略制定及合同谈判,参与以下项目并中标2022湖东街道生活垃圾精准分类,2023环渚街道生活垃圾精准服务项目(190万元),2024-2026湖东街道生活垃圾精准分类(424.3万元),2024-2026南浔区生活垃圾精准分类(597.9万元),湖州吴兴区新能源环卫车三标段(622.4万元),主动开拓并深度维系湖州市吴兴区、南太湖新区等关键区域政府客户,通过精准的需求分析、竞标策略制定及商务谈判,在3年内成功主导中标5个百万级政府项目,累计合同额1834.6万元.
    2、领导一支6人的运营团队,负责制定KPI、进行绩效评估与业务培训,实现团队年度目标完成率连续三年超过110%。通过引入竞标分析和成本优化模型,在"2024年凤凰街道生活垃圾精准分类项目"中将投标利润率提升了5%。
    3 、2021-2024年负责湖州鹿山再生资源分拣中心运营,利用园林破碎料制作RDF替代燃料,稳定供应给海螺水泥等企业。统筹协调湖州市公用管理中心下属绿化标段及中房置诚物业下属小区 园林垃圾资源化利用,接待省市领导参观80余次。

  • 2021/3-2021/9
  • 产品经理|系统集成

    苏州市伏泰信息科技股份有限公司|环保

    工作描述:项目背景

    参与湖州市垃圾分类智慧监管平台的开发工作,该项目旨在通过数字化手段提升全市垃圾分类监管效率和智能化水平。

    项目职责

    负责垃圾分类驿站的数据接入与系统集成,确保全市各街道驿站数据实时上传平台 ,参与开发"全市公厕一张图"功能模块,实现公厕点位可视化管理和数据统计分析,协助设计易腐垃圾清运车辆公交化路线规划算法,优化清运效率和路线覆盖率
    解决方案

    采用物联网技术实现垃圾分类驿站设备数据对接,建立统一数据采集标准
    基于GIS地理信息系统开发公厕数字化管理模块,整合42个公厕点位数据
    运用路径优化算法,为清运车辆设计高效清运路线,提升运营效率30%
    项目成果

    成功接入全市5个街道的垃圾分类驿站,实现监管覆盖率100%
    开发的"公厕一张图"模块被纳入全市智慧环卫管理系统,获得主管部门好评
    公交化清运方案使易腐垃圾收运效率提升30%

  • 2017/12-2021/3
  • 系统集成|系统集成

    北京华宇信息技术有限公司|网络/信息安全

    工作描述:项目背景

    负责上海高级人民法院视频会议系统、机房设施及相关业务系统的运维与升级项目,涉及全市法院高清视频会议节点搭建、音视频需求实现、硬件施工以及与ERP系统的数据接口整合。

    项目职责

    主导视频会议系统及ERP关联模块的日常运维管理、故障诊断和技术支持,保障系统稳定运行;执行服务器巡检、设备故障检查与更换,确保硬件设施正常运转。
    制定音视频会议室标准,完成主流音视频产品的设计、配置与调试。负责ERP系统中资产、采购相关流程的运维,保障IT设备资产信息与ERP库存数据同步一致。
    解决方案

    采用国产化设备替换原有机房设备,重新规划内网走线方案;建立完善的数据备份迁移流程,保障系统升级过程中的数据安全。 部署人脸识别系统,实现视频流比对与黑名单告警功能。
    开发数据接口,实现视频会议设备资产台账、运维工单与法院ERP系统的自动同步,提升资源管理效率。
    项目成果

    完成8个法院视频会议节点建设,系统稳定性提升40%;制定并实施全市法院音视频标准,获得客户高度认可。机房改造项目提前15天完成,数据迁移完整率达100%。 通过ERP系统整合,实现IT资产线上化管理全覆盖,采购审批和设备运维

  • 2016/1-2017/10
  • 技术支持|IT

    浙江天辰建筑设计有限公司湖州分公司|建筑设计

    工作描述:项目背景

    为提升设计项目协同效率与成本控制能力,分公司启动用友ERP系统部署项目,需整合项目管理、人力资源与财务核算核心流程,解决跨部门数据割裂、成本核算不精准等问题。

    项目职责

    作为关键用户协调设计、项目管理与财务部门,梳理并优化项目立项、任务分派、工时填报及成本归集全流程.
    主导ERP系统项目管理与人力资源模块的初始化配置、功能测试及历史项目数据迁移工作,保障数据准确性,负责分公司员工ERP操作培训,收集一线反馈并推动系统功能持续迭代优化.

    解决方案

    基于用友ERP平台二次开发,定制“项目看板”与“工时成本分析”报表,实现项目盈亏动态监控 建立以项目号为核心的成本归集体系,自动关联人工、物料及费用至具体项目,提升核算精准度通过系统流程固化设计图纸版本控制与审批环节,强化输出物质质量管理.
    项目成果

    实现分公司所有设计项目ERP系统上线管理,项目成本核算准确率提升约30%,有效控制超额支出跨部门协作效率显著提升,项目状态透明度增强,为管理层决策提供实时数据支持.

我的证书
  • 2025/12
  • 软件开发
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